Page 10 - pesta2023_3

-pest-POSTEN Side 10

miljøet i sykehus og ikke minst arbeidspresset for fortjener bedre, noe annet. Man må bort fra at
yngre leger. Aksjonen #legermåleve hadde som økonomi uansett overstyrer fag. Man må kvitte
baktteppe en ung Innlandet-lege som tok livet av seg med autoritære ledere og kulturer som skaper
seg angivelig på grunn av stort arbeidspress, og taushet, apati og manglende tillit. Det er dyrt og
rapporter fra hele landet gir bud om tøffe forhold. farlig. Så enkelt og så vanskelig er det. Mange
Og dette har kanskje vært åpenbart for mange en virksomheter får dette til. Men man må ha tro på
tid, men kanskje ikke kommunisert nok videre fagfolk, ta vare på dem og gjenopprette tillit til
oppover, eller hva? de som gjør jobben før man kan få til endring.
– Dette er et sammensatt problem, som vi har sagt Legeopprøret tar dette i nødvendig og riktig
tydelig fra om oppover i lang tid. Legekulturen retning nedenifra.
har inntil de siste to tiårene vært dominert av Med dette forlater jeg Even og Gjøvik, og ønsker
menn. Det har vært forventet og et ideal at man ham til lykke med en fremtidig pensjonsittilværelse.
skal kunne og ville jobbe veldig mye. Yrke Nå nå dén måtte komme...
har vært preget av prestisje, stort ansvar, ofte – Jon Birger Haug
forsakelser, makt og autonomi. Og en myte om
at leger ikke er sårbare! Referanser:
Mye er nå i endring. Det er mange flere Tdnlf Nr.12-13, 2016: Lederpris til Reinertsen og Røise
kvinnelige leger, - og mange flere menn nå enn Tdnlf Nr.17, 2016: Revolusjonære røster
før, som klokelig prioriterer familie, venner Tdnlf Nr. 6, 2018: Et plutselig frigjørende øyeblikk
og livet utenfor jobben høyere. Samtidig har (portrettintervju)
mulighetene for medisinsk behandling og
diagnostikk økt betydelig bare siste 10 år, og
med det også forventninger fra publikum og PIONERARBEID på Statens klinikk for
fagmiljøer, -forventninger som også gjelder for narkomane (SKN) på Hov i Land
stadig flere eldre. Disse endringene fører til flere Ledelsen på SKN med Jan Laneskog og Mona
pasienter, mer komplekse pasienter, betydelig Duckert i spissen, sørget for at alle ansatte og alle
kortere liggetider og raskt økende arbeidsmengde stoffmisbrukerne (klientene) på klinikken deltok
på et dagsseminar om AIDS allerede sommeren
for leger og sykepleiere. 1985 i rådhuset på Hov. Det ble ledet av
Dette må vi håndtere. Men denne omstillingen sykepleier Calle Almedal og lege Georg Petersen
er mange sykehus og avdelinger ikke klare for. fra Helseutvalget for homofile og Helserådet i
Spesielt ikke avdelinger med stor og hektisk Oslo. Det gjorde sterkt inntrykk på alle og ga oss
vaktbelastning. Fortsatt behandles leger mange unik tilgang til det som var av relevant kunnskap
steder som om vi alle er supermennesker, og vi kan om tema på den tiden.
også behandle hverandre slik. Det kan gjenspeiles Etter en del diskusjon tok ledelsen raskt en modig
i urealistiske arbeidsplaner, manglende system beslutning om at narkomane med HIV/AIDS
for opplæring, mangelfull kultur for å vise skulle tas imot til behandling på Hov. Det ble
nedsatt en «Arbeidsgruppe mot AIDS», en liten
svakhet og for å ta vare på hverandre. Det å slagkraftig gruppe med psykolog, lege og 2-3
behandle vanlig sårbarhet konstruktivt som en klienter. Vi drev utstrakt informasjonsarbeid på
styrke heller enn en svakhet, hvilke ledere er klinikken, i fengsler, på andre behandlingssteder
der? De endringer og omstillinger som trengs og på folkemøter. Klientene i gruppa ble svært
krever at de som har skoa på blir hørt og får engasjert og nådde fram til andre i sin risikogruppe
mulighet til å finne løsninger og gjøre endringer mye bedre og lettere enn oss fagfolk. Et eksempel
nedenfra. Jeg ser ingen mulighet for å redde på god og effektiv brukermedvirkning som
norske sykehus uten å skifte styringsmodell. var med å begrense utbredelsen av HIV hos
Ledelsen av Sykehuset Innlandet fremstår stoffmisbrukere i denne første, viktige fasen
av AIDS-epidemien i Norge. Vi hadde alle en
for meg som en skremmende, dysfunksjonell opplevelse av å gjøre en forskjell.
karikatur satt ut i praksis. Befolkning og ansatte